三角債、價(jià)格戰拖累東莞LED顯示屏業(yè)發(fā)展
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2013年上半年,對于東莞的LED顯示屏行業(yè)而言,可以說(shuō)是喜憂(yōu)參半。一方面,受益于LED市場(chǎng)回暖,LED顯示屏正持續增長(cháng);另一方面,由于技術(shù)門(mén)檻偏低,價(jià)格戰使得行業(yè)利潤一再攤薄,三角債的蔓延也拖累了企業(yè)的業(yè)績(jì)。
記者走訪(fǎng)企業(yè)了解到,受利潤下降和三角債等因素的影響,一些東莞LED顯示屏企業(yè)開(kāi)始謀求轉型,有的逐步切入照明領(lǐng)域,有的則向產(chǎn)業(yè)鏈下游的傳媒廣告環(huán)節發(fā)力。相對于深圳,東莞的LED顯示屏企業(yè)數量并不多,在幾十家左右。今年以來(lái),深圳有幾家大型顯示屏企業(yè)倒閉,東莞顯示屏行業(yè)目前也出現了一些問(wèn)題,但還未有倒閉企業(yè)出現。一些有實(shí)力的企業(yè),為了規避風(fēng)險,已經(jīng)在加緊研發(fā)。
——東莞市半導體行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)周建良
三角債致企業(yè)私下拆借
2013年以來(lái),興煌電子科技公司總經(jīng)理羅歌一直在忙碌,除了要為自己企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品尋求市場(chǎng)推廣渠道外,最讓他焦頭爛額的就是資金難題。
前幾年,興煌電子專(zhuān)注于研發(fā)兩面翻LED顯示屏,今年開(kāi)始產(chǎn)品大規模展開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),資金匱乏難題凸顯。
與企業(yè)資金難題緊密相連的是三角債問(wèn)題。羅歌介紹,三角債問(wèn)題在LED行業(yè)內比較普遍,尤其在顯示屏這個(gè)環(huán)節表現最突出,“今年,由于整體行情不樂(lè )觀(guān),三角債在行業(yè)大有愈演愈烈之勢。LED顯示屏企業(yè)的運作成本一般都比較高,三角債問(wèn)題加劇了資金周轉困難”。
東莞市永興電子科技公司此前也涉足LED顯示屏業(yè)務(wù),該企業(yè)負責人稱(chēng), LED顯示屏企業(yè)面對的下游客戶(hù)主要是傳媒廣告公司,傳媒廣告公司在做工程項目時(shí),通常都與企業(yè)簽訂協(xié)議,按照工程進(jìn)度分期付款;而LED顯示屏企業(yè)的上游供應商一般要求全額付款。顯示屏企業(yè)夾在中間,承受著(zhù)三角債重負。
這段時(shí)間,羅歌每天都在想方設法籌集資金。在向銀行等金融機構求助無(wú)望下,他選擇等下去?!耙灿衅髽I(yè)選擇私下拆借、民間借貸,成本十分高?!彼a充說(shuō)。
價(jià)格戰攤薄行業(yè)利潤
另一個(gè)令LED顯示屏企業(yè)頭痛的問(wèn)題是行業(yè)日趨被攤薄的利潤。在LED產(chǎn)業(yè)鏈中,顯示屏是相對低端的環(huán)節,技術(shù)門(mén)檻較低,競爭慘烈。
羅歌回憶,五六年前,LED顯示屏行業(yè)的毛利潤還維持在50%左右,純利潤30%以上,但隨著(zhù)這幾年企業(yè)數量的劇增,行業(yè)毛利已經(jīng)不足30%,純利潤10%不到?!坝袝r(shí)候為了競爭一個(gè)項目,5%的利潤也搶著(zhù)去做?!彼麩o(wú)奈地說(shuō)。曾有市場(chǎng)研究機構做過(guò)統計:顯示屏做到1億元以上的企業(yè)全國有40多家,而純利潤能達到10%的企業(yè)鳳毛麟角。
東莞一家LED生產(chǎn)企業(yè)副總經(jīng)理肖先生說(shuō),目前LED顯示屏行業(yè)同質(zhì)化競爭十分嚴重,客戶(hù)壓價(jià)非常普遍,有些甚至要求企業(yè)先免費做顯示屏,等有了廣告收入再付款。
據悉,LED顯示屏廠(chǎng)商與廣告傳媒公司合作,往往由LED廠(chǎng)商先投資建屏,再以廣告收益抵充貨款或是進(jìn)行廣告分成。這種建屏方式看似有利可圖,實(shí)則成本風(fēng)險都落在LED顯示屏企業(yè)頭上。如果屏幕沒(méi)能給廣告傳媒公司帶來(lái)利潤, LED顯示屏企業(yè)就會(huì )虧損。
延伸閱讀
LED顯示屏企業(yè)轉型路徑選擇
2013年一季度LED上市企業(yè)財報顯示,14家公司整體營(yíng)收規模增長(cháng)24%,但整體盈利下滑4%,可謂喜憂(yōu)參半。為擺脫低利潤率的困境,不少LED顯示屏企業(yè)開(kāi)始探索新出路。本報記者梳理了LED顯示屏企業(yè)轉型的兩種典型路徑。
轉型路徑1
切入廣告傳媒業(yè)務(wù)
LED顯示屏企業(yè)對接的通常是廣告傳媒公司,在這條產(chǎn)業(yè)鏈上,利潤的大頭通常由廣告傳媒公司切走,而風(fēng)險則留給了顯示屏企業(yè)。不少顯示屏企業(yè)意識到這個(gè)問(wèn)題,紛紛成立了自己的廣告傳媒公司。這樣做,賣(mài)顯示屏賺一次,賣(mài)廣告再賺一次,以此來(lái)提振業(yè)績(jì)。
羅歌在維持主業(yè)的同時(shí),也涉足廣告傳媒業(yè)。目前,他已經(jīng)擁有兩家廣告傳媒公司,分別位于東莞和重慶?!霸谶@個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)多年,積累了一些大客戶(hù),我們可以接他們的訂單,利潤都歸我們自己?!彼榻B道。
當然,涉足廣告傳媒業(yè)務(wù),必須要保證顯示屏能帶來(lái)廣告收入。這兩年,羅歌帶領(lǐng)他的研發(fā)團隊,一直在研發(fā)新的產(chǎn)品,終于成功研發(fā)出兩面翻LED顯示屏?!斑@款產(chǎn)品從根本上打破了傳統LED大屏單一的表現形式和經(jīng)營(yíng)模式,使得后期招商零負擔、零風(fēng)險,不僅拓寬了媒體經(jīng)營(yíng)渠道,還實(shí)現了利潤最大化?!?/span>
轉型路徑2
轉做LED照明產(chǎn)品
東莞市永興電子公司此前曾涉足LED顯示屏業(yè)。但厭倦了低端競爭和三角債,近兩年來(lái),該公司進(jìn)行了大刀闊斧的業(yè)務(wù)調整,撤掉了顯示屏生產(chǎn)線(xiàn),開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)展LED照明產(chǎn)品,主要做封裝和應用,并加大研發(fā)投入,打造自己的核心研發(fā)技術(shù),謀求全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
由于調整了產(chǎn)品結構,永興電子的回款情況明顯得到改善,資金壓力也得到緩解。如今,公司董事長(cháng)易興尚考慮的問(wèn)題是,在LED室內照明市場(chǎng)逐步開(kāi)啟時(shí),如何帶領(lǐng)企業(yè)迅速搶占渠道,搶占下一塊蛋糕。
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