LED照明企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)積極“走出去”
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近日,勤上光電正式進(jìn)軍韓國照明市場(chǎng)引發(fā)業(yè)內關(guān)注。公司董事長(cháng)李旭亮表示將攜手韓國合作商Digisys為韓國提供質(zhì)量可靠的照明產(chǎn)品,據報道勤上光電已經(jīng)與衣戀集團簽署了1000萬(wàn)美元的LED照明安裝合約。同時(shí),還制定了三大業(yè)務(wù)發(fā)展戰略,即實(shí)現當地化生產(chǎn)、實(shí)現與韓國中小企業(yè)的共同發(fā)展、實(shí)現國際化。為了實(shí)現當地化生產(chǎn),勤上光電將于2015年在韓國建立生產(chǎn)基地。
而在勤上光電發(fā)布的2013年半年度業(yè)績(jì)預告顯示,預計上半年凈利同比增加10%—40%,凈利4548.4萬(wàn)元,其業(yè)績(jì)增長(cháng)除國內2012年中標項目今年開(kāi)始實(shí)施外,正是得益于國外新興市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展較好。
實(shí)際上,勤上并非第一家走出國門(mén)的LED照明企業(yè)。另一行業(yè)巨頭,德豪潤達早在2012年就借助與美國ShiningImage、沃爾瑪公司以及日本雙鳥(niǎo)公司的合作,使其擁有自主知識產(chǎn)權的LED照明產(chǎn)品迅速進(jìn)入美日等發(fā)達國家主流渠道。產(chǎn)品類(lèi)別包括LED球泡燈、LED射燈、LEDPAR燈等多種LED照明產(chǎn)品。
可見(jiàn),“走出去”將是LED照明企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中不錯的一個(gè)選項。今年的廣州照明展上,佛山照明全國工程總監沈健就表示,LED照明企業(yè)“要擴展自己的思路,不能光做中國市場(chǎng),要往國外市場(chǎng)發(fā)展?!彼忉尫Q(chēng),LED燈壽命很長(cháng),又節電,例如路燈由傳統的燈具改造成路LED燈以后,都是兩萬(wàn)五千到五萬(wàn)小時(shí)不等的壽命,這意味著(zhù)這個(gè)燈可以點(diǎn)十年以上。這幾年路燈改造完之后,這個(gè)市場(chǎng)就很小了。所以產(chǎn)品要有創(chuàng )新的內容,企業(yè)要往一個(gè)差異化的方向發(fā)展,還有要往國外發(fā)展的思路。
走出去需謹慎謹防步光伏后塵
走出去會(huì )一帆風(fēng)順嗎?也許從飛利浦和歐司朗的舉動(dòng)中能得出答案,這兩個(gè)世界上的照明巨頭,是所有想有所成就的中國LED照明企業(yè)的強有力競爭對手。他們在近年不約而同的大舉進(jìn)軍中國市場(chǎng)的同時(shí),在世界各地也都在加大自身的存在。如果僅僅是行業(yè)間的競爭,也許中國企業(yè)走出去不會(huì )那么難,但問(wèn)題是存在這個(gè)LED照明企業(yè)面前的挑戰并不僅于此。
僅就勤上光電所面臨的情況來(lái)分析,據報道實(shí)際上韓國的LED照明市場(chǎng)在最近1~2年內也陷入了供給過(guò)剩的局面。盡管LED照明的市場(chǎng)需求十分旺盛,但是企業(yè)的生產(chǎn)量逐漸擴大,遠遠超過(guò)需求,甚至陷入了價(jià)格競爭的惡性循環(huán)之中。對于一個(gè)外來(lái)的和尚,是否能念好韓國市場(chǎng)這本經(jīng),誰(shuí)也不敢打包票。
更大的隱憂(yōu)是,LED照明產(chǎn)業(yè)會(huì )不會(huì )步光伏的后塵?當年光伏產(chǎn)業(yè)之盛可謂盛極一時(shí),然而其衰落的速度遠遠快于其興起的速度。究其原因,不外乎產(chǎn)能過(guò)剩,內需疲軟,嚴重依賴(lài)歐美市場(chǎng),大多數產(chǎn)品直銷(xiāo)海外;但大部分光伏企業(yè)依靠擴大產(chǎn)能獲利,在技術(shù)創(chuàng )新、人才培養、形成產(chǎn)業(yè)鏈等領(lǐng)域存在問(wèn)題。這些問(wèn)題似乎都存在于LED照明產(chǎn)業(yè)之上,甚至問(wèn)題更多。
由此,我們認為L(cháng)ED照明企業(yè)在走出去的過(guò)程中,需抱著(zhù)積極的態(tài)度,同時(shí)小心翼翼,并對于各國的標準認證、相關(guān)法律、市場(chǎng)情況進(jìn)行全面透徹而快速的了解,才能走出一片艷陽(yáng)天。
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